kwiecień 14, 2008
Finanse dla niefinansistów - Kraków, szkolenie dwudniowe: 12 maja do 13 maja 2008
Posted by Michalski Grzegorz under Analiza i ocena ryzyka oraz opłacalności projektów i, Kraków, analiza ekonomiczna, analiza wskaźnikowa, controlling finansowy, finanse, finanse dla niefinansistów, należności, ocena kontrahenta, optymalny budżet inwestycyjny, planowanie finansowe, płynność, sprawozdania, szkolenie, szkolenie 2 dniowe, wartość przedsiębiorstwa, zarządzanie projektami, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie wartością przedsiębiorstwa | Tagi: dla Ciebie, finanse, szkol się, szkolenia, szkolenia w Krakowie, szkolenie otwarte |No Comments
| Aktualne szkolenia otwarte realizowane we współpracy z firmą WoltersKluwer Polska |
==
Szkolenia prowadzimy w formie otwartej w terminach:
Data rozpoczęcia: 2008-05-12 [2 dni]
Data rozpoczęcia: 2008-10-27 [2 dni]
Finanse dla niefinansistów
Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa. Głównym celem realizowanym w czasie szkolenia jest przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w bardzo przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.
Korzyści dla uczestników:
- zrozumienie podstaw finansów firmy
- poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych
- nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości
- odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie
Szkolenia polecamy dla:
Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:
Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).
Program szkolenia:
- Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
- jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
- jak mierzyć realizację tych celów
- jakie elementy kształtują wartość firmy
- Analiza finansowa przedsiębiorstwa
- podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
- elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
- jakich błędów i uproszczeń unikać
- Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej
- prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
- dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
- jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych
- Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę
- siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
- czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
- różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać
- Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
- jak interpretować kryteria decyzyjne
- kiedy nie stosować IRR
- jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy
- Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje
- jak kształtuje się koszt kapitału obcego
- co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
- dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego
- Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)
- jak zarządzać zapasami
- jakie poziomy należności utrzymywać
- ile gotówki powinna mieć firma
- strategie zarządzania kapitałem pracującym netto
- Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców
- jak inni na nas patrzą
- Planowanie finansowe
- zarys metody procentu od sprzedaży
Szkolenie prowadzi:
- zrozumienie podstaw finansów firmy
- poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych
- nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości
- odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie
- Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
- jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
- jak mierzyć realizację tych celów
- jakie elementy kształtują wartość firmy
- Analiza finansowa przedsiębiorstwa
- podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
- elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
- jakich błędów i uproszczeń unikać
- Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej
- prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
- dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
- jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych
- Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę
- siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
- czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
- różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać
- Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
- jak interpretować kryteria decyzyjne
- kiedy nie stosować IRR
- jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy
- Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje
- jak kształtuje się koszt kapitału obcego
- co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
- dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego
- Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)
- jak zarządzać zapasami
- jakie poziomy należności utrzymywać
- ile gotówki powinna mieć firma
- strategie zarządzania kapitałem pracującym netto
- Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców
- jak inni na nas patrzą
- Planowanie finansowe
- zarys metody procentu od sprzedaży
Grzegorz Michalski
Więcej informacji o trenerze »
==