Analiza i ocena ryzyka oraz opłacalności projektów inwestycyjnych « Grzegorz Michalski

*

| Aktualne szkolenia otwarte realizowane we współpracy z firmą AVENHANSEN |

| Aktualne szkolenia otwarte realizowane we współpracy z firmą WoltersKluwer Polska |

Grzegorz Michalski – Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw: zarządzania finansami, zarządzania wartością przedsiębiorstwa, zarządzania płynnością finansową, planowania finansowego, strategii finansowych przedsiębiorstwa, analizy finansowej przedsiębiorstwa, budżetowania kapitałów itp. Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor: Leksykon zarządzania finansami, Warszawa 2004; Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, Warszawa 2004; Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Warszawa 2005; współautor: Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, Warszawa 2005 itp.). Doktor nauk ekonomicznych (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, 2002). Adiunkt w Katedrze Finansów Przedsiębiorstwa i Zarządzania Wartością Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.

CZAS TRWANIA

11.00 – 16.00

MIEJSCE SZKOLENIA:

WarszawaPROGRAM SZKOLENIA1. Strategiczny finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem2. Ocena projektów inwestycyjnych na podstawie okresu zwrotu3. Zmiana wartości pieniądza w czasie
(wartość przyszła, kapitalizacja przepływów pieniężnych, wartość obecna, dyskontowanie przepływów pieniężnych, wartość obecna renty)

4. Ocena projektów na podstawie zdyskontowanego
okresu zwrotu, zaktualizowanej wartości netto
projektu – NPV, wewnętrznej stopy zwrotu
projektu – IRR, zmodyfikowanej wewnętrznej
stopy zwrotu projektu – MIRR, indeksu zyskowności projektu – PI

5. Szacowanie przepływów pieniężnych
(szacowanie NCF – przepływów pieniężnych netto,
szacowanie OCF – operacyjnych przepływów pieniężnych netto,
szacowanie FCF – wolnych przepływów pieniężnych netto),
zasady szacowania przepływów
(Czy opierać się na zysku w sensie księgowym?
Czy odseparować konsekwencje decyzji operacyjnych od finansowych?
Co z kosztami utopionymi (sunk costs)?
Co z kosztami alternatywnymi (opportunity costs)?
Co z efektami zewnętrznymi (externalities, side effects)?
Jak traktować zmiany w poziomie kapitału pracującego?)

6. Koszt kapitału (koszt kapitału własnego,
koszt kapitału obcego,
zasady szacowania,
średni ważony koszt kapitału,
ryzyko projektu a koszt kapitału,
marginalny koszt kapitału),
relacja struktury kapitału i kosztu kapitału

7. Optymalny budżet inwestycyjny (krzywa możliwości inwestycyjnych – IOS,
krzywa marginalnego kosztu kapitału – MCC)

8. Uwzględnianie ryzyka przy ocenie projektów inwestycyjnych,
metody pośrednie uwzględniania ryzyka (analiza wrażliwości projektu,
analiza scenariuszy,
analiza drzew decyzyjnych,
analiza symulacyjna),
metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka (równoważnik pewności,
stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko – RADR)

9. Ocena projektów inwestycyjnych o różnym czasie trwania

10. Optymalny czas trwania projektu

11. Elementy teorii portfela – projekty inwestycyjne firmy jako portfel projektów

12. Wartość opcji rzeczowych – projekt inwestycyjny jako opcja

Wszystkie elementy zawarte w programie będą ilustrowane studiami przypadków [case studies]. Prosimy uczestników o przyniesienie ze sobą kalkulatorów.

CENA OBEJMUJE:

indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia

materiały szkoleniowe

zaświadczenie ukończenia szkolenia

serwis kawowy i lunchWARUNKI UCZESTNICTWA:
1. Organizatorem szkoleń i konferencji (zwanych dalej łącznie szkoleniami) jest spółka “Wolters Kluwer Polska” Sp. z o.o., z siedzibą w Warszawie przy ul. Płockiej 5a, wpisana do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, Wydział XII Gospodarczy KRS za numerem KRS 105464, posiadająca nr NIP 583-001-89-31., zwana dalej “Organizatorem”.
2. Warunkiem udziału w szkoleniach jest przesłanie przez uczestnika wypełnionej karty zgłoszenia pocztą na adres Organizatora lub faksem na numer 022 535 83 22 bądź 022 535 80 76, albo wypełnienie i wysłanie karty zgłoszenia ze strony internetowej Organizatora pod adresem www.abc.com.pl/szkolenia. Karty zgłoszenia należy złożyć Organizatorowi najpóźniej do 10 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia (liczy się data wpływu karty zgłoszenia do Organizatora). Po upływie tego terminu zgłoszenie uczestnictwa jest dopuszczalne na podstawie uprzedniego telefonicznego uzgodnienia z Organizatorem oraz przesłania wypełnione karty zgłoszenia w jednej z wyżej określonych form.
3. Na 7 dni roboczych przed terminem szkolenia Organizator za pośrednictwem faksu bądź poczty elektronicznej prześle uczestnikom potwierdzenie udziału w szkoleniu wraz z podaniem szczegółów organizacyjnych dotyczących szkolenia oraz szczegółów dotyczących płatności za szkolenia (nr konta).
4. Płatność za szkolenie odbywa się na podstawie przesłanego potwierdzenia udziału w szkoleniu i powinna wpłynąć na konto Organizatora najpóźniej w ciągu 5 dni od daty otrzymania potwierdzenia udziału w szkoleniu (decyduje data wysłania faksu/e-maila zawierającego potwierdzenie udziału w szkoleniu).
5. Faktura VAT zostanie wystawiona i przesłana pocztą w ciągu 7 dni od daty otrzymania wpłaty za szkolenie lub zostanie wręczona podczas szkolenia.
6. Organizator dopuszcza możliwości dokonania płatności ceny za szkolenie na podstawie faktury VAT wystawionej i doręczonej uczestnikowi w dniu szkolenia. W takim przypadku płatność powinna nastąpić w terminie do 7 dni od daty wystawienia faktury VAT. O wyborze ww. formy płatności uczestnik zobowiązany jest poinformować Organizatora pisemnie na karcie zgłoszenia.
7. Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, komplet materiałów szkoleniowych, poczęstunek podczas przerwy kawowej, lunch oraz zaświadczenie o udziale w szkoleniu. Organizator nie zapewnia dojazdu ani zakwaterowania w czasie trwania szkolenia.
8. Rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu powinna być przesłana w formie listu, faksu lub poczty elektronicznej do Organizatora. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w terminie 7 dni roboczych i więcej dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia (liczy się data wpływu oświadczenia do Organizatora), uczestnikowi przysługuje zwrot uiszczonej płatności w całości. W przypadku otrzymania rezygnacji w terminie krótszym niż 7 dni roboczych przed dniem szkolenia lub nie zgłoszenia się uczestnika na szkolenie, uczestnik zobowiązany będzie do zapłaty pełnej ceny szkolenia.
9. W przypadku wyczerpania miejsc lub odwołania szkolenia kwota wpłacona za udział w szkoleniu zostanie zwrócona w całości po uprzednim przesłaniu faksem lub pocztą elektroniczną przez uczestnika numeru konta, na które wpłata ma zostać zwrócona. Zwrot nastąpi w ciągu 14 dni od daty otrzymania ww. informacji.
10. Uczestnik może składać reklamacje dotyczące szkoleń w formie pisemnej do Organizatora najpóźniej w terminie 30 dni od daty zakończenia szkolenia.
11. Przesłanie karty zgłoszenia jest równoznaczne z potwierdzeniem zapoznania się oraz akceptacją niniejszego Regulaminu.

TRYB PRZYJMOWANIA ZGŁOSZEŃ:

Kontakt

Telefonicznie: 022 535 80 75
Faxem: 022 535 80 76

E-mail: szkolenia@wolterskluwer.pl
Strona www: www.abc.com.pl/szkolenia

Autorzy:	Grzegorz Michalski (wykładowca),


Seria:	Szkolenia – finanse
Wydawnictwo:	Wolters Kluwer Polska – ABC , Warszawa , 2007
Rodzaj:	szkolenie otwarte
Medium:	szkolenie
Dział:

Realizacja:	Szkolenia: rabaty z opisu związane z ilością osób z firmy uczestniczących w szkoleniu, zostaną zastosowane przy wystawianiu faktury.

Kod:	032_SZKOL

Tematy ostanio realizowane: Artykuły na SSRN.COM: View my research on my SSRN Author page: http://ssrn.com/author=746922

RePEc: http://ideas.repec.org/f/pmi217.html; View my research on my RePEc Author page: http://ideas.repec.org/f/pmi217.html

Wartość płynności finansowej

Książkowa wersja mojej pracy doktorskiej: Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, [wydana jako Monografia] …